11月21日，湖北交投集团党委委员、副总经理雷承赴建设集团宜昌发展中心项目调研指导工作。
雷承先后实地参观了宜昌发展中心施工现场，详细了解了项目安全质量管控措施及施工节点完成情况，对项目团队的攻坚克难、高效推进项目建设给予充分肯定。他指出，当前项目建设已进入关键阶段，全体参建单位要进一步提高政治站位、强化责任担当，重点抓好三方面工作。一是要始终把安全质量摆在首位。目团队要以“时时放心不下”的责任感抓细抓实安全生产，通过精细化管理堵漏洞、补短板，依托技术创新提标准、强保障，确保每个工序、每个环节都经得起检验，真正把项目打造成质量过硬、群众认可的精品工程、放心工程。二是要锚定“6·30”交工目标全力攻坚。树立“时间就是效益、进度就是担当”的意识，倒排工期、挂图作战，把任务分解到周、落实到人。要科学优化资源配置，在人力调配、物资供应、资金保障等方面打好“组合拳”，既要保证施工进度，更要守住质量底线，确保项目按时序进度高效推进，坚决完成既定交付任务。三是要立足宜昌旅游优势打造特色标杆。以商务酒店项目为切入点，深入挖掘三峡文化等本土元素，推动酒店功能与旅游服务深度融合，打造既有高端商务品质、又具地方文化特色的标志性项目。
集团公司相关部门负责人，宜昌投资公司相关领导参与调研。
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