连日来，襄阳运营公司党委委员、纪委负责人深入基层各单位开展调研，与站所负责人进行“一对一”提醒谈话。
此次谈话聚焦沟通情况、交流思想、监督提醒，既认真听取站所负责人的意见建议，也对存在的苗头性、倾向性问题及时提醒。
基层站所负责人作为政策落地的“关键少数”，必须把政治建设摆在首位。要通过理论学习提升认识、转变作风，增强服务意识、提高工作效能，在实现个人价值与履行社会责任的统一中践行党的宗旨。要主动卸下思想顾虑，以刀刃向内的勇气对照廉政风险清单，对日常工作生活进行全方位检视。自觉净化“八小时内外”的社交圈、生活圈，警惕因小节失守引发廉政风险，以自我革新的决心实现净化提升。需以身作则，树立正确政绩观，杜绝形式主义，聚焦ETC推广、稽查堵漏、路域环境提升等重点工作，在实干中锤炼作风，实现作风建设与业务发展的良性互动。四是坚守廉洁底线，构建清风生态。要严守廉洁底线，敬畏权力与纪律，管好身心、言行、权力及身边人，坚决杜绝贪欲滋生、违规收送礼品等行为，营造风清气正的良好环境。当前汛期进入“七下八上”关键期，要高度关注天气变化，全面排查安全隐患，以“隐患就是事故”的危机感压实责任链条，确保隐患第一时间上报处置，实现发展与安全“双过硬”。
襄阳运营公司纪委将聚焦廉政建设、责任落实、警示教育等关键环节，坚持紧盯问题不放松、围绕风险早提醒、聚焦整改压责任，以谈示警、以谈促改，督促站所负责人切实发挥头雁效应，推动党风廉政建设走深走实。
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